Cel mai puternic conglomerat din India trece printr-o luptă pentru control. Consiliul de administrație al Tata Sons, holdingul care coordonează imperiul Tata, a intrat în conflict deschis cu propriul acționar majoritar, Tata Trusts, fundația caritabilă a familiei fondatoare. Miza e uriașă: companiile listate ale grupului valorează împreună 277 de miliarde de dolari pe bursă. Deznodământul îi privește pe cei peste 17,7 milioane de acționari individuali, dar și fondurile de pensii, asigurătorii și fondurile mutuale care și-au plasat banii în aceste acțiuni.
Scânteia a venit săptămâna trecută. Tata Sons i-a prelungit mandatul președintelui N. Chandrasekaran și a anunțat că ia în calcul listarea holdingului la bursă. Ambele decizii au fost luate împotriva voinței fundației care controlează de fapt grupul, potrivit Al Jazeera. Tensiunile nu sunt noi. Au devenit publice încă din septembrie, iar de atunci milioane de indieni urmăresc disputa ca pe un serial despre una dintre cele mai respectate instituții economice ale țării.
Listarea este cel mai sensibil punct. Tata Trusts a folosit mereu structura privată a holdingului ca să păstreze controlul asupra grupului, care are o istorie de 158 de ani. Dacă Tata Sons ajunge la bursă, fundația riscă să piardă din influență în fața investitorilor din piață. În schimb, acționarii minoritari și cei ai companiilor din grup ar putea câștiga mai multă transparență și o evaluare de piață clară. Prelungirea mandatului lui Chandrasekaran arată cine are, deocamdată, controlul operațional. Nu închide însă disputa. Un acționar majoritar poate bloca multe decizii strategice dacă alege confruntarea.
Cât de mare este ce se află în joc se vede din întinderea grupului. Tata are 26 de companii listate, cu activități în peste 100 de țări, inclusiv în România. Domeniile sunt foarte diferite: IT, industria auto, siderurgie, energie, aviație, chimie și bunuri de larg consum. Tata Sons funcționează ca principală companie de holding și investiții. Orice blocaj la acest nivel se poate transmite, direct sau indirect, în toate aceste afaceri.
Povestea a început modest. Nusserwanji Tata a pornit în comerț, apoi și-a extins afacerile prin schimburi cu China. Fiul său, Jamsetji Tata, a făcut din afacerea familiei un grup industrial, cu tranzacții cu bumbac și opiu. Astăzi, moștenitorii acestei tradiții trebuie să decidă dacă grupul rămâne o structură controlată de familie, prin fundație, sau se deschide către piața de capital. Oricare ar fi rezultatul, lupta de la Mumbai va conta pentru felul în care sunt conduse marile conglomerate de familie din India.
Sursă text și foto: Mediafax — articolul original