O singură cutie pentru toți șefii nu înseamnă neapărat un cadou fără personalitate. Cheia stă în detalii: dacă pachetul e gândit modular, fiecare destinatar găsește în el ceva pentru el, chiar dacă toți primesc aceeași cutie.
Problema apare repede, pentru că gusturile într-o echipă de conducere rareori coincid. Un manager nu începe ziua fără cafea, altul nu bea deloc. Unul își petrece cea mai mare parte a timpului la birou, iar altul este mereu între două întâlniri, în deplasare. O cutie cu un singur tip de produs riscă să mulțumească doar o parte dintre ei.
Soluția cea mai simplă este să nu mizezi totul pe un singur obiect de care depinde reușita cadoului. Alături de cafea poți include o alternativă, de pildă un ceai sau un produs fără cafeină, ca să nu rămână nimeni cu un dar pe care nu-l poate folosi. La fel, obiectele practice pot acoperi ambele stiluri de lucru: unele utile la birou, altele ușor de luat la drum.
Contează și ce nu pui în cutie. Produsele prea specifice, cu gust sau miros pronunțat, sunt riscante când nu cunoști preferințele fiecăruia. O alegere neutră, dar îngrijit prezentată, de regulă face mai mult decât una originală care nimerește doar pentru unul dintre destinatari.
În fond, un cadou comun funcționează atunci când se vede că cineva s-a gândit la oamenii din spatele funcțiilor. Un mesaj scris de mână sau o ambalare atentă pot adăuga acel strop de personalizare, fără ca fiecare cutie să fie gândită de la zero.
Sursă text și foto: Hunedoara Plus — articolul original
