Banca Transilvania, cea mai mare bancă din România, își propune să ajungă la active de 100 de miliarde de euro, iar drumul până acolo ar putea include noi achiziții. Horia Ciorcilă, președintele boardului, spune însă că banca nu cumpără orice și cu orice preț. Ia în calcul doar tranzacțiile în care o țintă completează afacerea existentă și aduce valoare în plus pentru acționari, investitori, clienți și economie.
Avertismentul vine de la banca ce a fost cel mai activ cumpărător de pe piața bancară locală în ultimii zece ani. BT a preluat patru bănci în România: Volksbank România, Bancpost, Idea Bank și, cel mai recent, OTP Bank România. Fiecare tranzacție i-a adus clienți, rețea și cotă de piață. Așa a ajuns banca să se distanțeze tot mai mult de urmăritori.
Tocmai de aceea contează nuanța din mesajul lui Ciorcilă. În ultimii ani, mai multe grupuri străine s-au retras din România, iar băncile mici și mijlocii rămase sunt mai puține. Opțiunile pentru o achiziție mare sunt deci limitate. Pentru o bancă de talia BT, orice preluare înseamnă și o integrare costisitoare: sisteme IT, oameni, portofolii de credite. Când spune că vrea „complementaritate”, banca le transmite piețelor că nu va plăti doar pentru volum.
Pragul de 100 de miliarde de euro e un obiectiv ambițios. Va fi greu de atins doar prin creștere organică într-o economie care se confruntă cu deficite mari și cu o consolidare fiscală în desfășurare. Cel mai probabil, BT va combina creditarea și atragerea de clienți cu tranzacții punctuale. Acestea ar putea fi atât în România, cât și pe piețele unde grupul e deja prezent, cum ar fi Republica Moldova.
Mai e un aspect de urmărit: concurența. Cu fiecare achiziție, concentrarea pe piața bancară crește, iar o nouă tranzacție mare ar atrage probabil atenția autorităților de concurență. Asta poate explica și tonul prudent al lui Ciorcilă. Banca vrea să crească, dar printr-o expansiune pe care o poate justifica, nu printr-o cursă după cifre.
Sursă text și foto: Ziarul Financiar — articolul original