Cătălin Gealapu, Head of SEE (Europa de Sud-Est) la Base: Temu e o cumpărătură de moment – iei o husă, un tricou, o brăţară, lucruri ieftine. Când e vorba de ceva scump, începi să cauţi local ♦ Noii jucători, cu Temu în frunte, câştigă prin interfaţă, nu doar prin catalog: „Temu nu are o interfaţă de cumpărături, ci una de socializare.
La fel ca TikTok, creează dependenţă“ ♦ Modelul Temu aduce în online cumpărători noi, inclusiv din mediul rural, pe achiziţii mici şi ieftine, în timp ce aplicaţiile jucătorilor consacraţi par, prin comparaţie, „mult mai complexe“ ♦ A doua schimbare este viteza: de la coletul aşteptat o lună, la livrarea într-o oră. Cererea pentru livrare cvasiinstantă („Q-commerce“) urcă, iar clienţii „plătesc în plus“ pentru imediat, spune Gealapu ♦ Pentru comercianţi, terenul de luptă se mută dinspre preţ şi sortiment spre experienţă şi rapiditate. Pe piaţa de comerţ online din România competiţia s-a mutat de pe terenul clasic – preţul şi mărimea catalogului – şi pe alte două planuri noi: experienţa de cumpărare şi viteza de livrare.
Le împing jucători precum Temu, care au adus în magazinul online reţeta reţelelor sociale, şi cursa livrării în aceeaşi zi sau chiar în aceeaşi oră. „Temu nu are o interfaţă de cumpărături, ci una de socializare. La fel ca TikTok, creează dependenţă – te ţine în aplicaţie prin acel gest de a glisa“, a declarat pentru ZF Cătălin Gealapu, Head of SEE (Europa de Sud-Est) la Base, platforma poloneză (fostul BaseLinker) prin care comercianţii îşi administrează dintr-un singur loc vânzările online.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Bigster frânează, Striker demarează, dar din Turcia. Analiza ZF pe 14 pieţe: modelul Bigster care a ţinut singur vânzările Dacia a intrat pe minus în luna în care marca şi-a prezentat noul vârf de gamă Ursus Breweries, liderul pieţei de bere, plăteşte acţionarilor dividende de peste 100 mil. euro Cum a ajuns România să importe inclusiv detergentul sub brandul local Dero, singurul nume autohton de la vârful unei pieţe de 500 mil.
euro anual CEC Bank pentru afaceri româneşti. Ronald Binkofski, CTP România: Cele mai mari pieţe ale grupului rămân Cehia şi România, dar am intrat în Italia şi suntem aproape de Vietnam. Local vom livra 200.
000 mp şi testăm baterii de stocare Bursă. Românii au investit în medie 444 mil. lei pe lună în fonduri de acţiuni în prima jumătate din 2026, de 36 de ori mai mult decât în 2020 ZF Private Health.
Reţeaua de clinici şi centre Dorna Medical, un business care ţinteşte 100 mil. lei, acoperă şapte judeţe în nord-estul ţării şi are peste 600 de angajaţi. Roman Boca, fondator: Predictibilitatea este redusă, investim cu prudenţă Harta banilor din industria de software şi servicii IT în 2025: Bucureştiul concentrează 56% din business, dar Clujul accelerează.
Industria de software şi servicii IT a raportat pentru 2025 afaceri de 90,3 miliarde de lei, în creştere cu 8,2% faţă de 2024 Business sportiv. Businessul centrelor de fitness a crescut de aproape şase ori în ultimii şapte ani şi a depăşit pentru prima dată pragul de 1,1 miliarde lei. Piaţa locală atrage tot mai mult atenţia fondurilor de investiţii Mugur Isărescu, guvernatorul BNR: Pe măsură ce inflaţia va scădea, vom scădea şi dobânzile, probabil la început de 2027.
Nu avem o recesiune dramatică a economiei, dar nici nu vom vedea o revenire rapidă Business sportiv. Virgil Stănescu, preşedinte, Sports HUB: David Popovici, Cristina Neagu, Radu Drăguşin, Simona Halep sunt locomotive ale sportului românesc, care au ieşit dintr-un efort supranatural al părinţilor. Noi nu avem un ecosistem de sport Criza apei de pe Dunăre forţează România şi Ungaria să îşi pună baza în Bulgaria pentru importul de electricitate.
Va putea rezista ca salvator energetic al regiunii cea mai săracă economie din UE?