Peste 400 de antreprenori, manageri și lideri de companii au participat joi, 8 octombrie 2026, la conferința „Be Inspired. Make it Happen!”, găzduită de Sala de evenimente Artemis Leto din Oradea. Discuțiile s-au concentrat pe scalarea afacerilor, accesul la finanțare și felul în care inteligența artificială schimbă piața muncii și procesele din companii, într-un eveniment de interes pentru mediul de afaceri din Bihor și din Transilvania de Nord-Vest.
Panelul principal a fost moderat de Andreea Esca. Pe scenă au urcat Cristian Sporiș, vicepreședinte al diviziei Corporate and Investment Banking de la Raiffeisen Bank România, Gabriela Popescu, country manager Microsoft România, Moldova și CCA, Radu Ciocoiu, CEO al Raiffeisen Leasing România, precum și antreprenorii Alexandru Proca (Dito Group), Dani Galea (Piața9) și Dan Pavel (Benvenuti). Au vorbit despre parteneriate strategice, automatizare, transformare digitală, leadership prin inovare și construirea unor echipe performante.
Întrebați care este secretul afacerilor pe care le conduc, invitații au dat răspunsuri diferite, dar la fel de practice. Dan Pavel a pus accentul pe oameni: Benvenuti a pornit în 2004 de la patru prieteni deveniți asociați și numără azi 407 angajați. „Mă simt foarte norocos pentru că am adunat o echipă foarte puternică și cred că ăsta este secretul succesului nostru”, a spus el. Alexandru Proca, a cărui firmă se ocupă de mentenanța drumurilor și aeroporturilor de 20 de ani, a insistat că mentenanța înseamnă să previi problemele, nu doar să le rezolvi după ce apar. Dani Galea a povestit că a început din dorința de libertate, dar a ajuns să vadă misiunea echipei în altă parte: oamenii trebuie să plece de la Piața9 „cu zâmbetul pe buze”.
Cel mai concret moment a venit din partea lui Dan Pavel, care a vorbit despre cea mai grea încercare a companiei: închiderea tuturor magazinelor în pandemie, de la o zi la alta. „Nu eram pregătiți psihic pentru acest scenariu”, a povestit el. Furnizorii și costurile fixe au rămas de plătit. Statul a acoperit 75% din salarii, iar chiriile au fost renegociate cu proprietarii de mall-uri, însă service charge-ul, între 8 și 14 euro pe metru pătrat, a trebuit achitat în continuare.
Presiunea de acum vine din scăderea puterii de cumpărare și din cursul de schimb, deoarece chiriile sunt exprimate în euro. Magazinul online al companiei funcționează din 2012 și crește, dar rețeaua fizică rămâne ponderea principală. Diferența de preț între cele două canale se explică prin costuri: un depozit pentru online costă 4–6 euro pe metru pătrat, în timp ce într-un mall mare chiria ajunge la peste 100 de euro. Pavel a argumentat că un magazin fizic își justifică prețul doar dacă oferă o experiență pe care ecranul nu o poate înlocui.
Sursă text și foto: Transilvania Business — articolul original