Editoriale Articole Analize Anchete Video G4Plus Contact Donează Donează aici. Susține o presă liberă.
Funcționăm ca organizație non-profit, iar banii rezultați din contribuțiile cititorilor sunt destinați integral finanțării proiectului G4Media. HealthyLife InspiRO Life FERMA DUTTON pe SkyShowtime Flexibilitatea, noul ritm al muncii Travel Sportz Fashion Timp liber ENTR Evenimente G4Debate Orașul meu Green News COHERO4EU Ochii pe rețele Tech Trends Showcase Apă și Energie Investiții la bursa WizzTravel Feed Your Brain Beach Please! Sweet Movie Mercedes-Benz (e)Sprinter: succesul afacerii mele!
4Mind Sport 2024 Home » Articole » Va adopta HORECA românească celebra „siesta” spaniolă? Radu Tănase, director executiv HORA: „E posibil să ajungem și noi acolo și să ne dăm seama că e benefic” Va adopta HORECA românească celebra „siesta” spaniolă? Radu Tănase, director executiv HORA: „E posibil să ajungem și noi acolo și să ne dăm seama că e benefic” 19 iul.
2026 Alexandru Nicolae • Articole –> SHARE: WhatsApp icon Radu Tănase, director executiv HORA, în emisiunea Harta de Impact Adaugă-ne ca sursă preferată Urmărește-ne in Discover Ascultă articolul Mersul la restaurante atinge două vârfuri în zi: cel de prânz și cel de cină, declară Radu Tănase, director executiv HORA, în emisiunea Harta de Impact . Însă ce se întâmplă în restaurante între aceste două vârfuri? Locațiile în continuare consumă energie, angajații la fel, iar eficiența este redusă.
În acest caz, Tănase sugerează că HORECA românească ar putea adopta „celebra siestă spaniolă” în care locațiile ar putea fi închise între cele două vârfuri. Cred că o să ajungem și noi la celebra siesta spaniolă […] Așa poți reduce costuri. De la costul de energie, până la urmă un restaurant care funcționează în gol consumă energie, apoi efortul oamenilor.
Este foarte bine să am o pauză de două ore sau de trei ore în care, chit că mă duc și-mi fac un duș, chit că mă duc și-mi rezolv o problemă administrativă sau că efectiv mă odihnesc pe un scaun, p entru mine, barman, chelner, ospătar, ce oi fi eu în acel restaurant sau inclusiv manager, contează enorm să-mi pregătesc al doilea vârf. […] E posibil să ajungem și noi tot acolo și să ne dăm seama că este benefic. Directorul executiv HORA sugerează că unele restaurante ar putea fi închise și în zilele de luni și marți, când clientela este mai redusă, nu doar între intervalele de prânz și cină.
Acesta mai spune că acea clientelă care ar fi mers la restaurant în acel interval, s-ar putea îndrepta către „alte segmente de QSR” (Quick-Service Restaurant). O să vedem zile de luni sau marți în care restaurantele vor fi închise sau după prânz și cină, restaurantele vor închide locația pentru că nu mai au clienți. Și acea bucată de clientelă care totuși îți venea rar în perioada aia, aceea se vor duce către un alt segment de QSR care el din asta trăiește.
Unim două zone, două layere, lucrăm și noi, dar vor lucra și alte segmente care vând în acea perioadă. Ne completăm unii pe ceilalți.