♦ Profi, Mega Image cu Shop & GO, Froo, OMV, MOL sau Lukoil sunt companii care îşi eficientizează şi îşi „subţiază” structura de personal apelând la parteneri cu care încheie contracte de management (similare francizelor) ♦ Aceşti parteneri primesc astfel în operare magazine sau benzinării, dar au pe ştatele proprii de plată angajaţii ♦ Vânzările sunt înregistrate tot pe firma-mamă, dar salariaţii sunt responsabilitatea companiilor înfiinţate în acest sens ♦ Marile grupuri angajează aşadar alte firme care, la rândul lor, angajează oameni ♦ Care sunt avantajele acestei externalizări? Câţiva dintre marii actori economici de pe piaţa din România au găsit o nouă formulă prin care să îşi reducă numărul de angajaţi fără să îşi reducă şi operaţiunile.
În loc să angajeze direct personalul din magazine sau din staţiile de carburant, companiile transferă administrarea unităţilor către firme partenere, care preiau recrutarea, salarizarea şi managementul oamenilor. Modelul le permite grupurilor să îşi eficientizeze costurile şi să transfere o parte din responsabilităţile legate de forţa de muncă, în timp ce vânzările rămân înregistrate pe compania-mamă. De exemplu, timp de ani de zile, lanţul de magazine Profi a comunicat că este cel mai mare sau unul dintre cei mai mari angajatori locali.
Iar cifrele din perioada 2019-2020 confirmau acest lucru. Doar că, reţeaua a continuat să promoveze acelaşi mesaj constant, iar asta chiar şi recent, deşi numărul de salariaţi a intrat pe o pantă puternic descendentă. Mai exact, de la aproape 18.
000 de oameni pe ştatele de plată, retailerul a ajuns în 2025 (cele mai recente date publice) la doar o un sfert – 4. 300. Şi numărul a scăzut constant, an de an.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Fabrici de procesare alimentară intră „pe rod“ în această toamnă. Cinci fabrici de procesare apar pe harta industriei alimentare în această a doua parte a anului 2026 Rezultatele brandurilor de lux din România în 2025 confirmă: în vremurile tulburi, piaţa de lux nu suferă. 15 mărci de modă, cosmetice şi ceasuri au adunat afaceri de peste 650 mil.
lei anul trecut Restructurarea sectorului bancar: Aproape 3. 800 de bancheri au ieşit din sistem în ultimul an, iar numărul de sucursale şi agenţii bancare a scăzut cu 117 Care e noua modalitate de lucru prin care companiile îşi reduc organigrama cu mii de salariaţi de la an la an? Profi, Mega Image cu Shop & GO, Froo, OMV, MOL şi Lukoil au inventat „angajarea de companii”, adica firme „subordonate” pe care trec angajaţii, cu acţionari tot fosti angajaţi UniCredit Bank România face spaţiu în bilanţ ca să dea mai multe credite Sorin Pâslaru, ZF: Unul dintre cei mai mari politicieni ai lumii, la Bucureşti.
Angela Merkel a însufleţit publicul român de la Ateneu, însă nu a dat şi o perspectivă suficient de curajoasă pentru viitorul Europei Pavăl Holding a plătit 15 mil. lei pentru a prelua un teren în Cluj-Napoca. E terenul pe care se află un hipermarket Carrefour, business cumpărat recent tot de familia Pavăl.
Vânzătorul în această tranzacţie este, indirect, antreprenorul Dorin Bob. Cât de puternice sunt afacerile de familie din Europa? În România, doar Dedeman îşi face loc în clubul celor mai puternice 20 de companii din economie.
În Germania, Spania sau Olanda, la vârful mediului de business sunt câte şase afaceri de familie. În Germania, cele mai mari trei companii din economie sunt toate afaceri de familie Şef nou la Intesa Sanpaolo Bank România: cu ce planuri vine Roxana Hidan la conducerea băncii româneşti cu capital italian, ce a preluat First Bank: „Îmi doresc ca Intesa Sanpaolo Bank să joace un rol din ce în ce mai important pe piaţa bancară românească. Banca are un potenţial puternic de creştere Bursă.