Nicolae Bănică, CEO, Oscar Downstream: Strategia noastră de investiţii a urmărit întotdeauna consolidarea capacităţilor logistice şi creşterea gradului de control asupra lanţului de aprovizionare. Anul 2022 a demonstrat cât de importantă este infrastructura proprie şi diversificarea surselor de aprovizionare.
Într-un context marcat de incertitudine şi de schimbări rapide în fluxurile regionale de produse petroliere, capacitatea de a reacţiona rapid şi de a avea acces la multiple opţiuni logistice a fost esenţială. ♦ Oscar Downstream, cel mai mare jucător independent din piaţa petrolieră locală, deţinut de omul de afaceri Alin Niculae, este un business lansat în 2001 ♦ Din 2022, compania a intrat în clubul foarte select al firmelor antreprenoriale locale cu o cifră de afaceri de peste 1 mld. euro, club în care s-a menţinut şi cu rezultatele din 2025 ♦ Modelul de business axat pe segmentul B2B i-a permis Oscar Downstream să câştige cotă de piaţă prin personalizarea serviciilor, iar pe termen lung, dincolo de consolidarea operaţiunilor, compania vrea să se dezvolte în zona de retail de carburanţi.
Oscar Downstream a terminat anul trecut cu o cifră de afaceri de circa 6,3 mld. lei, un profit net de 169 milioane de lei şi peste 450 de angajaţi, după cum arată datele publice. Portofoliul Oscar Downstream include, în principal, furnizarea de motorină, folosind canale de distribuţie variate – vânzare angro, staţii de incintă OSCAR DIESELpoint şi carduri de carburant OSCAR, completate de servicii integrate personalizate pe specificul fiecărei industrii.
Compania a fost lansată în 2001 şi a devenit una dintre puţinele afaceri locale care au trecut de pragul de business de 1 mld. euro. „Am pornit ca o companie antreprenorială românească într-o piaţă dominată de jucători internaţionali puternici, însă am identificat încă de la început oportunitatea de a construi un model de business axat pe servicii, flexibilitate şi relaţii de lungă durată“, spune Nicolae Bănică, CEO, Oscar Downstream.
Potrivit acestuia, fiecare etapă de dezvoltare a avut la bază investiţii în infrastructură, logistică şi oameni. „Am extins treptat capacităţile de depozitare, am dezvoltat propria flotă de transport şi am construit o reţea naţională de staţii care ne permite astăzi să fim aproape de clienţii noştri, indiferent de zona în care îşi desfăşoară activitatea. “ Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Câţi români şi câte firme mai au credite legate de ROBOR?
Aproape 270. 000 Cod roşu în energie. De ce preţul spot explodează chiar dacă se montează solare şi baterii pe bandă rulantă?
Nicolae Bănică, CEO, Oscar Downstream: Strategia noastră a urmărit întotdeauna consolidarea capacităţilor logistice şi creşterea gradului de control asupra lanţului de aprovizionare Iulian Sorescu, Kinstellar: Vor exista ajutoare de stat în valoare de 2 mld. euro pentru producţie şi cercetare Bursă. Cum s-ar putea reflecta anunţul oficial al listării Digi Spania în cotaţia grupului de la Bucureşti Bursă.
Piaţa brokerilor de la BVB în martie 2026. Tradeville domină ca număr de clienţi, BT Capital ca active în custodie, Swiss Capital ca portofoliu mediu per client România se îndreaptă vertiginos spre dezindustrializare prin închiderea Damen Mangalia şi Sidex Galaţi ZF Agropower. Ana Maria Mircea, Asociaţia pentru Promovarea Babicului de Buzău: A durat trei ani să obţinem certificarea europeană IGP.
Vrem să luăm fonduri pentru promovare de la Bruxelles Adrian Pascu, director general, Danone Europa Centrală şi de Est: Ponderea exportului în producţia fabricii din Bucureşti a ajuns la 34%. Dacă mergeţi în vacanţă în Italia, în Spania, veţi consuma iaurt Activia produs în România. Producem 70.
000 de tone de iaurt în fabrica din Bucureşti, ne vom duce spre 85. 000 de tone cu noua investiţie pe care o avem Salt pentru liderul din lactate.