Marius Costache, CEO al companiilor GreenTech, GreenWEEE și GreenGlass din cadrul GreenGroup, companii care au 7 unităăţi de producţie din Romania, spune că orice limitare a consumului ar avea un impact proporţional cu durata şi intervalul orar în care ar fi aplicată şi menţionează că majoritatea liniilor fabricilor grupului funcţionează în regim continuu, 24/7. “Am identificat, la nivelul fiecărei fabrici, fluxurile de producţie prioritare şi marja de manevră pe care o avem în programul de lucru, tratând deopotrivă continuitatea activităţii şi siguranţa oamenilor implicaţi.
Această pregătire ne permite să reacţionăm controlat la eventuale restricţii, să protejăm echipele şi să limităm impactul asupra activităţii”, a spus managerul pentru ZF. GreenGroup operează şapte fabrici de reciclare şi producţie de materii prime secundare în România (în Jud. Buzău, Jud.
Ialomiţa, Jud. Ilfov şi Jud. Cluj), iar 91% din energia electrică utilizată la nivelul grupului provine din surse regenerabile.
Din perspectiva impactului economic, o decuplare înseamnă mai mult decât producţia nerealizată în intervalul respectiv, a punctat el. “Oprirea şi repornirea unor instalaţii presupun timp şi costuri suplimentare şi, în funcţie de durata întreruperii, pot influenţa eficienţa operaţională şi planificarea livrărilor. În absenţa unui mecanism de compensare, aceste costuri ar fi absorbite de companie.
Stabilitatea sistemului energetic este esenţială pentru întreaga economie, iar pentru industrie este la fel de important ca eventualele măsuri să fie predictibile şi comunicate din timp”, apreciază managerul, care conduce unele dintre cele mai mari companii de reciclare de pe plan local. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Care sunt domeniile de interes pentru fondurile de private equity din România. Szabolcs Nemes, Roland Berger: Sănătatea rămâne pe locul întâi, dar vedem că energia şi utilităţile iau faţa IT-ului pentru a ocupa poziţia secundă Apetitul românilor pentru consum pe credit a rămas temperat în S1/2026.
Dobânda medie, tot peste 10% Ovidiu Pinghioiu, directorul general al Cegeka România: Dacă nu avem juniori în următorii cinci-zece ani, nu vom avea IT peste 30 de ani Bursă. Finanţe personale. Acţiunile OMV Petrom se tranzacţionează pe Bursă la un raport preţ/profit de 28, cel mai ridicat nivel de după 2015 Cine mai angajează în România?
Construcţiile, transporturile şi HoReCa ţin piaţa muncii în mişcare Business sportiv. Canotajul, unul dintre cele mai medaliate sporturi din România, nu are o infrastractură cu care să se mândrească, dar abia pune bazele primei arene olimpice. Cum reuşeşc sportivii să facă performanţă şi să aducă medalii unei ţări care nici măcar o arenă olimpică nu le-a oferit până acum?
Din hub imaginar, România, plină de resurse, a devenit o vulnerabilitate regională: România trebuia să aibă în centrale pe gaz 4. 000 MW anul acesta. Dar nimic nu a fost finalizat, iar acum guvernul a ajuns la etapa de închis fabrici în lipsa energiei Ungaria, o ţară de două ori mai mică decât România ca populaţie şi suprafaţă, produce medicamente de 3,4 mld.
euro pe an, faţă de 1,4 mld. euro România. Ungaria este pe excedent la medicamente.
România este pe deficit, importă de 6 mld. euro şi exportă sub 2 mld. euro Creditele ipotecare noi în lei au depăşit 27 mld.
lei în S1/2026, fiind în scădere faţă de S1/2025. Dar băncile au coborât dobânzile în lunile mai şi iunie, dând un impuls creditării. Soldul ipotecarelor în lei trece de 110 mld.
lei Mihnea Bâldea, fabricile de ambalaje Rondocarton: Renunţăm la stivuitoare şi trecem pe roboţi de manipulare mărfuri. Primul pas în automatizare este o investiţie de 7 mil. euro.
Compania are fabrici de ambalaje în Târgovişte, Cluj-Napoca şi Sibiu şi a raportat anul trecut afaceri de 704 mil. lei şi profit net de 59,2 mil. lei.