Inteligenţa artificială redefineşte modul în care sunt construite companiile şi le permite echipelor restrânse să obţină rezultate comparabile cu cele ale unor organizaţii mult mai mari. Un exemplu în acest caz este startup-ul Pointhound, care funcţionează cu doar patru angajaţi şi agenţi AI, cu toate că produsele companiei au fost utilizate de 750.
000 de persoane anul trecut, se arată în cadrul unui articol realizat de The Wall Street Journal. Compania Pointhound, fondată în urmă cu trei ani, îi ajută pe consumatori să găsească bilete de avion la preţuri avantajoase prin utilizarea punctelor acumulate pe cardurile de credit. Potrivit cofondatorului şi directorului executiv, Jay Reno, proiecte care în trecut necesitau până la şase luni pentru a fi finalizate, astăzi sunt gata în doar câteva zile.
Tot mai multe companii care sunt construite în jurul AI conturează un nou model de organizare a muncii: echipe mai mici, mai mulţi ingineri şi structuri ierarhice simplificate, în care angajaţii îmbină responsabilităţile de execuţie cu cele de coordonare, se arată într-un articol realizat de The Wall Street Journal. Această tendinţă este confirmată şi într-un studiu realizat recent de Hyunjin Kim, profesor la INSEAD, şi Rem Koning, profesor de antreprenoriat la Harvard Business School, publicat pe platforma SSRN, care a analizat mii de startup-uri din cadrul Y Combinator, un accelerator de start-up-uri din SUA, şi alte companii americane finanţate prin capital de risc, spune The Wall Street Journal. Startup-urile care sunt construite în jurul AI au, în medie, cu aproximativ 25% mai puţini angajaţi decât firmele similare, dar şi cu circa 15% mai puţini angajaţi aflaţi la început de carieră, conform aceluiaşi studiu.
Acest model începe să fie adoptat şi de marii jucători din tehnologie. Amazon şi Meta îşi simplifică structurile organizaţionale, reduc nivelurile ierarhice şi investesc tot mai mult în inteligenţa artificială. După concedierea a 3.
200 de angajaţi din divizia Xbox, compania Microsoft urmează aceeaşi direcţie şi şi-a propus să reducă numărul nivelurilor de management, se arată într-un articol realizat de The Wall Street Journal. „Este extrem de important să acordăm atenţie startup-urilor în acest moment, ele ne vor arăta în ce direcţie se îndreaptă lucrurile”, a afirmat Rem Koning, profesor de antreprenoriat la Harvard Business School, în cadrul unui interviu acordat pentru The Wall Street Journal. În opinia sa, o echipă mai restrânsă nu înseamnă automat mai puţini angajaţi la nivelul economiei, deoarece inteligenţa artificială face lansarea unor noi afaceri mai uşoară.
Acest lucru ar putea duce la apariţia unui număr mai mare de companii. Totodată, Rem Koning subliniază că marile organizaţii nu îşi vor creşte semnificativ productivitatea doar prin punerea la dispoziţia angajaţilor a unor instrumente de AI. Potrivit lui Ori Eldarov, directorul general al băncii de investiţii digitale OffDeal, spune în cadrul unui interviu pentru The Wall Street Journal, că unele companii tradiţionale vor întâmpina dificultăţi în valorificarea pe deplin a potenţialului AI, deoarece sunt construite în jurul colaborării dintre oameni, nu dintre oameni şi tehnologie.
Schimbările treptate în cadrul acestor companii reduc riscurile, dar nu rezolvă problemele substanţiale ale fluxurilor de lucru. „Va exista o limită strictă a ceea ce vor putea realiza organizaţiile existente”, a mai spus Ori Eldarov, în cadrul unui interviu acordat pentru pentru The Wall Street Journal. În viitor, echipele mai mici, structurile ierarhice simplificate şi integrarea AI în procesele de zi cu zi ar putea deveni noul model de organizare pentru tot mai multe organizaţii.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto și/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www. zf.