Festivalul Beach, Please! 2026 a înregistrat un succes neaşteptat, generat de o combinaţie de factori legaţi de mix-ul de artişti şi de politica de preţuri, potrivit lui Andrei Şelaru, CEO-ului Nibiru.
Evenimentul de la malul mării a reuşit să atragă un public numeros, inclusiv din afara graniţelor, într-un context în care oferta similară de festivaluri europene este fragmentată. „Motivul pentru care a avut succes este faptul că nicăieri în Europa nu mai poţi să vezi aceşti artişti împreună. Deci tu dacă vrei să mergi în Europa să vezi artiştii de la noi din lineup trebuie să mergi la mai multe evenimente, să-i vezi în această configuraţie împreună pe cei mai mari artişti de hip-hop.
Pur şi simplu în Europa nu s-a întâmplat vara asta”, a afirmat Andrei Şelaru, CEO Nibiru, la ZF Live. Pe lângă un line-up divers în ceea ce priveşte artiştii, un factor important, mai ales din perspectiva atragerea clienţilor străini a fost preţul foart accesibil. Această configuraţie unică a devenit, astfel, un factor de diferenţiere pentru Beach, Please!
în raport cu alte festivaluri similare din regiune. „În al doilea rând, biletul, preţul biletului este incredibil de mic, în mod special pentru cetăţenii străini”, a mai spus Andrei Şelaru la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Ce spune Călin Matei, şeful Groupama, liderul pieţei asigurărilor care va trece de 1 mld.
euro venituri în premieră în 2026: România are cel mai mare potenţial de dezvoltare în asigurări din Europa Spania-Argentina: finala Campionatului Mondial de Fotbal ca meci al economiilor Cum poţi să cheltuieşti încontinuu fonduri iar transportul public în Bucureşti să fie o ruşine? Azi, exemplul staţiilor de la tramvaiul 5, pe secţiunea modernizată. S-au pus plăci noi pe peroane, s-au spart plăcile noi pentru a monta bănci pentru pasageri, acum se pun alte plăci noi Varşovia vs.
Bucureşti: În timp ce Polonia pregăteşte construirea unui hub multimodal, Bucureştiul discută de mai mulţi ani despre construirea unui nou terminal Familia Tofan din Piatra-Neamţ a vândut distribuitorul de anvelope Dinamic 92 Distribution, cu afaceri de 410 milioane de lei, către Nordic Tyre Group De ce s-a asociat Banca Transilvania cu McLaren pentru F1. Sergiu Mircea, Banca Transilvania: Parteneriatul dezvoltat prin intermediul Mastercard reprezintă una dintre cele mai importante investiţii de marketing realizate de o companie românească într-o competiţie sportivă de nivelul F1 Exporturile de castraveţi din România către Polonia au ajuns în 2025 la un nivel record: 30. 000 de tone, de 24 mil.
euro Bursă. Apetitul pentru Fidelis a scăzut de câteva luni, în timp ce ETF-urile de la bursă îşi dublează rulajele şi investitorii. Ministerul Finanţelor a atras în iulie doar 658 mil.
lei prin programul Fidelis, cel mai slab rezultat de la lansarea din vara anului 2020 Sorin Ichim, Raiffeisen Bank: Românii încep să cheltuiască ce rămâne după economisire, nu să economisească ce rămâne după cheltuieli Business sportiv. Sponsorizarea sportului nu mai înseamnă doar o siglă pe tricou, iar companiile nu mai caută doar vizibilitate. Sportul nu mai este o cheltuială de imagine, ci o investiţie strategică Retailerii se duc după consumatori şi îşi adaptează formatele „standard“ pentru a fi acolo unde oamenii se adună în număr mare.
Ce concepte noi au lansat marile lanţuri Piaţa asigurărilor CASCO se îndreaptă spre 1 mld. lei, având o creştere anuală de 7% în T1/2026. În top, Groupama rămâne lider, după ce a detronat Omniasig încă de anul trecut, iar podiumul este completat de Allianz-Ţiriac Prag depăşit.
Numărul de laboratoare medicale de analize a depăşit 5. 000 de unităţi la nivel naţional. Privatul prinde avânt.
În zece ani, circa 1.