Peste 50. 000 de prosumatori conectaţi, apăruţi aproape integral în ultimii doi ani şi jumătate, reuneşte reţeaua Distribuţie Olteania, companie care asigură asigură zilnic alimentarea cu energie electrică pentru peste 1,5 milioane de utilizatori din judeţele Argeş, Dolj, Gorj, Teleorman, Mehedinţi, Olt şi Vâlcea.
Compania are planuri de investiţii în valoare de peste 382 mil. lei în 2026, până în 2033 vrea să ajungă la 100% contorizare inteligentă, iar în 2040 vizează atingerea obiectivului NET 0. Angelica Barbu Răducanu, Chief Administrative Officer în Distribuţie Oltenia povesteşte cum se produce transformarea în sectorul energetic, CARE ESTE impactul tranziţiei energetice asupra oamenilor şi care este drumul spre reţeaua viitorului.
„Să operezi regiunea cu cel mai mare număr de prosumatori racordaţi din România înseamnă să vezi viitorul energiei înainte ca el să poată fi citit în rapoarte. E, în acelaşi timp, o responsabilitate şi o oportunitate de a modela viitorul. Vedem deja cum arată reţelele energetice de mâine: bidirecţionale, dinamice, cu participanţi activi la ambele capete ale firului.
De aceea, digitalizarea completă a infrastructurii devine o condiţie de funcţionare pentru reţeaua viitorului. AI-ul ne poate face mai rapizi şi mai precişi în anticiparea defecţiunilor şi în optimizarea fluxurilor. Dar decizia finală şi responsabilitatea rămân la oameni, iar asta e o alegere deliberată, nu o limitare tehnologică”, declară Angelica Barbu Răducanu, Chief Administrative Officer (CAO) în Distribuţie Oltenia.
În opinia sa, viitorul va aparţine companiilor care combină investiţiile cu capacitatea de a gestiona schimbarea într-un mod sustenabil, atât pentru organizaţie, cât şi pentru angajaţi şi comunităţile pe care le deservesc. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Care sunt domeniile de interes pentru fondurile de private equity din România. Szabolcs Nemes, Roland Berger: Sănătatea rămâne pe locul întâi, dar vedem că energia şi utilităţile iau faţa IT-ului pentru a ocupa poziţia secundă Apetitul românilor pentru consum pe credit a rămas temperat în S1/2026.
Dobânda medie, tot peste 10% Ovidiu Pinghioiu, directorul general al Cegeka România: Dacă nu avem juniori în următorii cinci-zece ani, nu vom avea IT peste 30 de ani Bursă. Finanţe personale. Acţiunile OMV Petrom se tranzacţionează pe Bursă la un raport preţ/profit de 28, cel mai ridicat nivel de după 2015 Cine mai angajează în România?
Construcţiile, transporturile şi HoReCa ţin piaţa muncii în mişcare Business sportiv. Canotajul, unul dintre cele mai medaliate sporturi din România, nu are o infrastractură cu care să se mândrească, dar abia pune bazele primei arene olimpice. Cum reuşeşc sportivii să facă performanţă şi să aducă medalii unei ţări care nici măcar o arenă olimpică nu le-a oferit până acum?
Din hub imaginar, România, plină de resurse, a devenit o vulnerabilitate regională: România trebuia să aibă în centrale pe gaz 4. 000 MW anul acesta. Dar nimic nu a fost finalizat, iar acum guvernul a ajuns la etapa de închis fabrici în lipsa energiei Ungaria, o ţară de două ori mai mică decât România ca populaţie şi suprafaţă, produce medicamente de 3,4 mld.
euro pe an, faţă de 1,4 mld. euro România. Ungaria este pe excedent la medicamente.
România este pe deficit, importă de 6 mld. euro şi exportă sub 2 mld. euro Creditele ipotecare noi în lei au depăşit 27 mld.
lei în S1/2026, fiind în scădere faţă de S1/2025. Dar băncile au coborât dobânzile în lunile mai şi iunie, dând un impuls creditării. Soldul ipotecarelor în lei trece de 110 mld.
lei Mihnea Bâldea, fabricile de ambalaje Rondocarton: Renunţăm la stivuitoare şi trecem pe roboţi de manipulare mărfuri. Primul pas în automatizare este o investiţie de 7 mil. euro.
Compania are fabrici de ambalaje în Târgovişte, Cluj-Napoca şi Sibiu şi a raportat anul trecut afaceri de 704 mil. lei şi profit net de 59,2 mil. lei.