♦ Companiile care au concediat programatori şi i-au înlocuit cu inteligenţă artificială sunt nevoite să facă angajări la loc, pentru că software-ul nu funcţionează fără un om în spate, spune Mihai Zugrăvescu, fondator şi CEO al OBI Systems ♦ El susţine că AI-ul creşte de câteva ori productivitatea dezvoltatorilor, dar nu îi înlocuieşte, şi că cea mai mare problemă a companiei sale, cu peste 100 de clienţi din ţară şi din străinătate, rămâne găsirea de oameni dispuşi să lucreze cu noile tehnologii. Companiile mari care au renunţat la programatori şi i-au înlocuit cu inteligenţă artificială au început să-i reangajeze, după ce au constatat că software-ul nu poate fi întreţinut fără un om în spate, spune Mihai Zugrăvescu, fondator şi CEO al OBI Systems, companie de software cu peste 100 de clienţi din ţară şi din străinătate.
„Am văzut cu toţii ştirile – companii mari care au renunţat la personalul uman şi l-au înlocuit cu AI. Câteva luni mai târziu şi-au dat seama că nu e chiar cum anticipaseră, că tot au nevoie de un programator în spate, şi acum fac angajări la loc“, spune el. „Încă nu suntem la inteligenţa generală.
Trebuie să învăţăm să folosim AI ca pe un tool ajutător, nu să înlocuim oamenii cu el“, adaugă Mihai Zugrăvescu. La OBI Systems, AI este folosit zilnic de aproape un an, iar toţi cei zece programatori sunt încurajaţi să lucreze cu astfel de instrumente – nu pentru reducerea echipei, ci pentru productivitate. „Este un fel de a spune că AI înlocuieşte programatori.
De fapt, nu îi înlocuieşte, ci îi ajută. Dacă ştii să-l foloseşti corect, poţi fi de câteva ori mai productiv decât erai înainte“, afirmă fondatorul. Cea mai mare dificultate vine de la oamenii care refuză să folosească tehnologia, spune Mihai Zugrăvescu.
Un coleg cu peste 20 de ani de programare a plecat din companie după ce a refuzat să lucreze cu AI. „Punea întrebările total greşit şi primea răspunsuri greşite. Pentru el, AI mai mult îl încurca.
Avea propria mentalitate, voia să scrie totul de mână, de la zero“, spune fondatorul, care adaugă că omul a refuzat inclusiv cursurile interne şi şi-a găsit ulterior alt loc de muncă. Necesarul de cunoştinţe rămâne chiar şi atunci când clienţii vin cu soluţii generate de AI. „Degeaba ai un tool de AI dacă nu ştii să-l foloseşti corect şi dacă nu ai un pic de programare în spate.
Chiar dacă îţi dă codul, ce faci cu el dacă nu te pricepi? “, spune Mihai Zugrăvescu, care precizează că, odată cu răspândirea AI, au devenit mai frecvente şi atacurile cibernetice asupra site-urilor făcute fără asistenţă de specialitate. Adopţia AI a influenţat şi procesul de recrutare.
Compania angajează prin LinkedIn şi a mai spus doi colegi în acest an, însă interviurile online au devenit mai greu de evaluat. „Am avut un candidat care răspundea prea bine la toate întrebările. Aveam dubii că trişase folosind inteligenţa artificială.
A rezistat două săptămâni, pentru că la birou nu mai poţi ţine pasul cu ce ai răspuns asistat de AI“, spune Mihai Zugrăvescu, adăugând că întrebările tehnice îşi păstrează relevanţa doar la întâlnirile faţă în faţă. Pentru 2026 şi 2027, pe lângă instabilitatea fiscală din România, principala provocare a companiei rămâne resursa umană. „Avem nevoie de oameni deschişi, care să vrea să înveţe şi să înţeleagă partea de AI.
Se găsesc greu“, spune Mihai Zugrăvescu. El arată că mulţi candidaţi se orientează spre corporaţii, iar la firmele mai mici aplică puţini sau nu au competenţele necesare. Echipa OBI Systems lucrează din Bucureşti, Iaşi şi Spania, în regim de la distanţă.
Pe termen lung, fondatorul vrea să dubleze numărul de angajaţi şi să lanseze produse proprii, după ce până acum compania a livrat în principal servicii. Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto și/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www. zf.
ro doar în limita a 250 de semne.