În industria plăţilor digitale, prezentul este momentul de cotitură în piaţa românească. Dacă acum cinci ani cash was king – plăţile ramburs reprezentau mai mult de 70% din totalul tranzacţiilor online – astăzi, pentru prima dată, plata cu cardul se bate de la egal la egal cu numerarul.
Dar schimBările sunt multiple. Bio: Delia Paceagiu este Chief Operating Officer (COO) al Grupului Netopia, unul dintre principalii furnizori de soluţii de plăţi digitale din România. În acest rol, coordonează activităţile operaţionale ale companiei şi contribuie la dezvoltarea şi implementarea strategiei de creştere într-un sector aflat într-o transformare accelerată, pe măsură ce comerţul electronic şi plăţile online devin tot mai integrate în economia digitală.
Schimbarea nu este doar despre creşterea ratei de adopţie a cardului. Este despre standardul de experienţă de utilizare pe care consumatorul român îl cere acum. Studiile de piaţă arată că românul poate fi early adopter al tehnologiei în plăţi atunci când tehnologia poate face lucrurile mai simple şi produsul vorbeşte de la sine”, spune Delia Paceagiu, Chief Operating Officer, Grupul Netopia.
Şi dă exempul Revolut pentru piaţa din România. Totodată, studiile arată că nivelul de răbdare şi atenţie la checkout este de maximum 15 secunde, iar orice secundă în plus pe care o pierde utilizatorul completând tot felul de câmpuri este o oportunitate de abandon. „Un segment care merită o atenţie specială este Gen Z.
Spre deosebire de generaţiile anterioare, ei nu se uită doar la preţ – se uită şi la etica comerciantului, la flexibilitatea metodei de plată online, la simplitatea experienţei de plată. Tinerii preferă metoda de plată de tip BNPL pentru că este o experienţă de accesare mai puţin greoaie decât accesarea unui card de credit şi este accesibilă direct în checkout”, conform reprezentantei Netopia. Şi, la fel de interesant, tinerii preferă experienţe omnichannel – cercetează online, dar vor să vadă produsul fizic.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Întrebarea care trebuie pusă după neutralizarea dronei de lângă Neptun Deep: va trebui ca proiectul să fie pus pe hold până la obţinerea păcii în Ucraina? Pentru ei nu a încetinit economia. Numărul românilor cu depozite de peste 100.
000 de euro a crescut cu circa 4. 000 într-un an, la aproape 86. 000 Efectul direct al nesăbuinţei bugetare din trecut: Comisia Europeană respinge legea salarizării unitare pentru că depăşeşte plafonul de cheltuieli convenit cu UE pentru reducerea deficitului şi a datoriei.
Pentru că datoria publică a trecut de 60% din PIB, guvernul este obligat să îngheţe salariile din sistemul public şi ajutoarele sociale Două achiziţii de companii româneşti dintr-odată: STRABAG intră pe piaţa locală de instalaţii pentru construcţii civile şi industriale prin achiziţia firmelor Brenneka Install şi Samivo Instal din Bacău Un singur segment din opt, pe plus în piaţa de electro-IT. Paradoxal, vânzările de camere foto cresc după mulţi ani de declin. Să fie „de vină“ social media şi vacanţele tot mai numeroase?
Porkprod, companie cu un efectiv de 25. 000 de porci pe an, a intrat în insolvenţă. Călin Muscă, acţionar: Vrem să salvăm compania.
Problema cea mai mare în toată economia este lipsa de cash ZF Private Health. Spitalul SanConfind din Câmpina închide maternitatea, după ce numărul de naşteri a scăzut de la 35-40 pe lună în pandemie la doar 5-7 pe lună. „Campionul la pierderi este maternitatea“ ZF la cota 7.
000 de ediţii. „Succesul în afaceri, o chestiune de priorităţi“. Care erau subiectele zilei în octombrie 2006.
Economia era în plin boom. ZF 2. 000 avea 84 de pagini cu tot cu suplimente.
Exploda cererea de manageri în IT. Piaţa Victoriei devenea city-ul Capitalei. Bogdan Alecu, ZF: Hârtia roz Urmează ZF Health & Pharma Summit, 28 şi 29 septembrie 2026.