Ideea că stabilitatea vine din rigiditate este o regulă de business care nu mai funcţionează în acest moment, consideră Belgin Bactali, CEO, Cargus. În mediul de afaceri, mult timp a existat opinia că un business este cu atât mai solid cu cât procesele sunt mai stricte şi mai greu de schimbat.
În realitate, stabilitatea durabilă este rezultatul adaptabilităţii: procese bine construite, care permit ajustări rapide fără pierderea coerenţei. „Controlul real nu înseamnă supraveghere constantă, ci sisteme capabile să absoarbă schimbarea şi să funcţioneze eficient în contexte diferite”, declară Belgin Bactali, care are peste 17 ani de experienţă în roluri executive de management financiar şi general, în cadrul unor companii de mari dimensiuni, din medii operaţionale complexe. Pentru mine, „next gen” în business nu înseamnă doar tehnologie nouă sau viteză mai mare.
Înseamnă maturitate. Mai puţină reacţie la crize şi mai multă anticipare. Mai puţină complexitate şi mai multă claritate.
Schimbarea este permanentă – economică, fiscală, tehnologică. Diferenţa nu o mai face doar viteza, ci capacitatea de a rămâne stabil şi coerent într-un mediu instabil. Pentru Cargus, următoarea etapă înseamnă procese mai eficiente, susţinute de tehnologie care simplifică, nu complică.
Mai multă transparenţă pentru clienţi şi parteneri. Mai multă predictibilitate în interior. Extinderea opţiunilor de livrare şi digitalizarea interacţiunilor sunt paşi concreţi către o experienţă cu mai puţină fricţiune şi mai multă autonomie pentru utilizator.
În paralel, consolidăm disciplina financiară şi rigoarea operaţională – pentru că flexibilitatea fără disciplină nu este agilitate, ci risc. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Sibiu – Piteşti sparge muntele: a început tunelul Balota, al cincilea de pe traseu, după una dintre cele mai complexe autorizaţii din zona montană OMV nu are dubii privind gazul din Neptun Deep. Până în 2040, cererea de gaze la nivel european rămâne robustă Tarom, la al 19-lea director general în zece ani, în timp ce pierderile totale se ridică la 1,7 miliarde de lei Bursă.
Karoly Borbely, Ţiriac Holding şi Premier Energy Ungaria, fost CEO al Hidroelectrica: Sunt şanse mari ca la anul să revină încrederea în economia României, dacă vedem un guvern stabil La munte şi la mare. Grupul City Grill speră ca până la finalul anului să deschidă restaurantul istoric Cerbul Carpatin din Braşov. Compania a inaugurat în 2026 şi un bistrou în Cazinoul din Constanţa EXCLUSIV ZF.
Topul integral al băncilor după profiturile şi pierderile din 2025. 20 de bănci au fost pe profit şi 9 bănci au avut pierderi. Cumulat, tot sistemul bancar a avut un profit record de 15,4 mld.
lei Business sportiv. Spania pariază pe tineri. Naţionala iberică a cucerit al doilea titlu mondial la fotbal cu doi titulari de sub 20 de ani.
Câţi dintre tinerii fotbalişti români visează la acest titlu şi câţi reuşesc în sportul rege? Cum şi unde s-a construit în Bucureşti în ultimii zece ani, deceniul care a adus aproape 100. 000 de locuinţe noi în oraş?
Una din două locuinţe nou construite se află în sectoarele 3 şi 4, care s-au dezvoltat ca poli rezidenţiali. Spaţii mai mici, blocuri mai înalte. Dezvoltarea urbană cu grădiniţe, şcoli, şosele nu a ţinut pasul ZF Tech Day.
Ionuţ Gherle, cofondator şi CEO al Alpha by Zendra, start-up de securitate cibernetică: Un raport de test de securitate făcut acum 11 luni nu mai spune nimic despre cum stai azi. Situaţia de la ANCPI arată că securitatea a devenit un risc de business, care nu se mai poate lăsa doar în seama echipei IT ZF Private Health. Giorgiana Lazăr, fondatoarea clinicii San Antonio: Marketingul aduce pacientul în clinică, dar serviciile primite îl fac să rămână.
Investiţia în noua clinică a fost de peste 2 mil. euro, fonduri proprii şi credite bancare CEC Bank pentru afaceri româneşti.