Un antreprenor care vrea sprijin din partea unui coach are de ales între două formate, iar potrivirea depinde mai puțin de buget și mai mult de stadiul în care se află firma. Ovidiu Toader, antrenor de antreprenori, propune un program individual, scurt și flexibil, numit Coaching Sprint, și unul de grup, întins pe nouă luni, pentru cei care simt că ritmul de creștere le-a depășit capacitatea de a conduce.
Sprintul se adresează fondatorilor care știu încotro merg, dar se pierd în agitația zilnică. Se desfășoară în 5 până la 10 sesiuni de câte 15 minute, programate de regulă la una sau două săptămâni, în funcție de ce îi convine antreprenorului. Fiecare întâlnire pornește de la obiective și indicatori concreți, precum veniturile, marja, cashflow-ul și pipeline-ul, și verifică ce s-a pus în practică de la discuția anterioară. Ideea e că decizile bune există deja, iar problema este lipsa unui ritm care să le transforme în acțiuni.
Antrenamentul de grup răspunde altei situații: firma a crescut, dar toate deciziile, de la cele mărunte la cele strategice, trec în continuare prin fondator. Programul are nouă luni, cu câte o întâlnire online de patru ore pe lună, și se concentrează pe patru direcții: delegarea eficientă, comunicarea și motivarea echipei, dezvoltarea echipei de management și gestionarea resurselor. Grupul adună 12 antreprenori, selectați astfel încât să nu fie concurenți direcți, tocmai pentru ca discuțiile despre probleme reale să nu fie frânate de griji legate de confidențialitate.
Un test simplu de autoevaluare ajută la alegere. Dacă poți numi cei patru indicatori pe care îi urmărești și știi cine răspunde de fiecare, dar nu reușești să menții ritmul, ai nevoie de verificare constantă, deci de Sprint. Dacă nu poți răspunde clar la aceste întrebări nici pentru tine, nici pentru echipă, problema ține de structura de conducere, iar formatul de grup oferă un cadru mai potrivit.
Diferența contează și în privința costurilor. Sprintul cere un efort minim de timp și se potrivește echipelor mici, în timp ce programul de grup presupune un angajament pe aproape un an și are sens doar pentru companiile care au deja o structură minimă de management.
Sursă text și foto: Transilvania Business — articolul original