Kärcher mizează pe o creștere de 5% a afacerilor în 2026 la fabrica de la Curtea de Argeș, ceea ce ar duce veniturile aproape de pragul de 1,3 miliarde de lei. Ținta pare modestă, dar vine într-un an în care conducerea locală vorbește deschis despre trei presiuni: prețurile imprevizibile ale materiilor prime, conflictele geopolitice și produsele chinezești subvenționate de stat, care concurează pe aceeași piață. Pentru cea mai mare fabrică din grupul german, 5% înseamnă mai mult decât dublul ritmului de anul trecut, când afacerile au urcat cu doar 2%, la 1,2 miliarde de lei.
„Principalele provocări pentru compania noastră astăzi sunt volatilitatea prețurilor materiilor prime, conflictele geopolitice internaționale și deciziile Chinei de a subvenționa anumite produse”, spune Ion Bican, managing director al CER Cleaning Equipment SRL, firma prin care Kärcher își operează producția din România. Critica la adresa Beijingului nu e nouă în industria europeană. Constructorii de echipamente de pe continent se plâng de ani de zile că rivalii asiatici, sprijiniți de stat, pot vinde sub costurile reale de producție. Pentru o fabrică orientată spre export, ca aceea din Argeș, riscul e mai mare pe piețele externe decât pe cea internă.
În ultimul deceniu, germanii au investit în producția din România circa 600 de milioane de lei, adică aproximativ 120 de milioane de euro. Platforma de la Curtea de Argeș a fost construită în trei etape pe parcursul a aproape zece ani. Ultima etapă a fost inaugurată anul trecut și produce acum mașini complexe de curățenie, nu doar aparatele de larg consum pe care le asociază majoritatea oamenilor cu marca. Pentru 2026, bugetul de investiții scade la aproximativ 54 de milioane de lei, sub nivelul din 2024 și 2025. Scăderea nu arată o retragere: în acei ani compania încă finaliza noua capacitate de producție. Banii din acest an merg în mare parte spre tehnologii de nouă generație. „Am făcut și anterior alte investiții similare, dar nu suntem încă funcționali la capacitate maximă”, recunoaște Bican. Asta sugerează că, în perioada următoare, accentul cade pe exploatarea capacităților deja construite, nu pe extindere.
Pe lângă fabrică, grupul are în România și o entitate comercială, înființată în 2008, care a încheiat anul trecut cu afaceri de 182 de milioane de lei, în creștere cu 9%. Vânzările locale cresc așadar mai repede decât producția, ceea ce arată că piața românească rămâne una bună pentru echipamentele de curățenie, chiar într-un climat economic tensionat. Din acest an, Kärcher deschide la Timișoara și un Global Business Service Center. Grupul adaugă astfel României funcții de suport și servicii, pe lângă cele de fabricație și distribuție.
Modelul nu e o excepție în regiune. Și în județul Sibiu, companiile germane au devenit de mult unii dintre cei mai importanți angajatori, iar dilema lor e asemănătoare cu a celor de la Kärcher: cum rămâi competitiv când costurile cresc, iar concurența asiatică apasă pe prețuri. Răspunsul pe care îl dă Kärcher în Argeș este automatizarea și produsele cu valoare adăugată mai mare. Dacă strategia funcționează, fabrica românească își poate consolida poziția în grup. Dacă tensiunile comerciale cu China se accentuează, ținta de 5% ar putea deveni greu de atins.
Sursă text și foto: Ziarul Financiar — articolul original