România rămâne unul dintre puţinele state europene fără un sistem funcţional de dosar medical electronic integrat, în timp ce Israel oferă de 20 de ani fiecărui cetăţean acces complet la istoricul medical personal printr-o aplicaţie pe telefon, indiferent de unitatea medicală unde au fost efectuate investigaţiile, a explicat Elena Ovreiu, lector universitar în UPB şi expert în digitalizar în sănătate. „În Israel, de exemplu, fiecare persoană israeliană are toate datele medicale de acum 20 de ani salvate, pe care le vede într-o aplicaţie pe telefon.
Nu contează la ce spital a fost, la ce clinică, nu contează unde a făcut acele analize. Pur şi simplu le are pe toate integrate. Le vede în ordine, longitudinal, în funcţie de timp şi tipul analizelor făcute.
” a afirmat Elena Ovreiu la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business. Diferenţa dintre cele două sisteme nu este una de nuanţă, ci una structurală. Modelul israelian presupune interoperabilitate completă între toate unităţile medicale, publice şi private, astfel încât datele pacientului sunt centralizate automat şi accesibile în timp real.
Pacientul devine astfel proprietarul propriului dosar medical. Această arhitectură digitală reduce duplicarea investigaţiilor, scurtează timpii de diagnostic şi elimină riscurile asociate lipsei de informaţie medicală în situaţii de urgenţă. „La noi poate avem un dosar medical într-un spital.
Adică ce investigaţii am făcut acolo rămân acolo. Nu avem acces la ele. Cel mai de cele mai multe ori plecăm acasă cu foaie.
” a mai spus Elena Ovreiu la emisiunea de business ZF Live. În absenţa unui sistem de interoperabilitate, pacientul român este obligat să gestioneze fizic propriul istoric medical, cu riscul permanent al pierderii documentelor, al imposibilităţii accesării rapide a datelor de către medici şi al repetării inutile a investigaţiilor deja efectuate. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Top 20 cele mai mari profituri în 2025: energie şi Dedeman, aşa arată top 5.
Hidroelectrica, Romgaz şi OMV Petrom au cele mai mari profituri nete raportate în 2025 de companiile din România, fiecare cu un rezultat net de peste 3 mld. lei România are nevoie să-şi schimbe modelul de creştere, care s-a epuizat. Economiştii celor mai mari bănci din România: România trebuie să treacă de la o economie de consum, de import, la una de producţie, cu valoare adăugată mare Lovitură dură la Oracle România: După un 2025 cu concedieri şi pierderi, compania a lansat o nouă restructurare şi va da afară încă 500 de angajaţi Business sportiv.
Ce poate învăţa România din Marele Premiu al Austriei, etapă de Formula 1: cum se transformă o competiţie de trei zile într-un business de miliarde Victor Căpitanu, One United Properties: Acum 20 de ani, România pornea ca una dintre cele mai sărace ţări din Europa, dar de atunci economia a crescut de patru ori. România a devenit una dintre economiile puternice din Europa Centrală şi de Est, cu o putere de cumpărare a populaţiei în creştere CEC Bank pentru afaceri româneşti. Lucian Enaru, Schneider Electric: România are câteva atuuri reale, dar principala provocare rămâne viteza de implementare.
Toată lumea vorbeşte de timp, iar time is money Business sportiv. Ar putea Turul de Ciclism al României să urmeze modelul Turului Franţei? „Cred că există nişte sporturi care sunt într-o puternică ascensiune, iar ciclismul este unul dintre ele.
Are marele avantaj că este şi un sport de masă” ZF Private Health. Spitalul Regina Maria Cluj a primit acreditare internatională pentru Centrul de Excelenţă în Ortopedie: peste 500 de operaţii ortopedice realizate în ultimii ani ZF Agropower. Şerban Dinu, ROMO: Piaţa volantă este cam 50% relaţionare, 50% piaţă de desfacere pentru producător, astfel că relaţia cu micul fermier se construieşte mult mai bine Topul băncilor mari după profiturile din anul 2025.