One United Properties, care a construit circa un milion de metri pătraţi în Bucureşti în ultimii zece ani, şi-a ales amplasamentele după două criterii: terenuri abandonate pe care oraşul le uitase şi zone în care statul investea în infrastructură. „Ne-am gândit să mergem foarte mult după infrastructură: unde vin staţiile noi de metrou şi după lucrările de infrastructură rutieră.
Ne uităm foarte mult la direcţia în care se dezvoltă oraşul, cu infrastructura, cu metroul şi cu transportul public“, a precizat Victor Căpitanu, cofondator al One United Properties, în cadrul evenimentului ZF Office & Rezidenţial Summit, cu tema „Bucureştiul anului 2036”. Pe Progresului, unde mult timp erau două benzi circulate de camioane, astăzi sunt patru benzi şi o staţie de metrou, iar One Cotroceni Park a transformat zona într-una dintre cele mai bune din Capitală. La Fabrica de Glucoză, lărgirea drumului şi conexiunea la autostradă au făcut atractive One Lake Club, One Academy Club, One High District şi One Lake District.
Compania livrează acum circa 1. 500 de apartamente la One High District şi One Lake Club, a lansat One Floreasca Club şi pregăteşte faza a doua de la One Cotroceni Park, în timp ce se extinde în Constanţa, Sibiu şi Iaşi. Primul proiect din SUA, de 110 milioane de dolari lângă Nashville, este un pilot, dar centrul de greutate rămâne în România.
„Încrederea noastră în Bucureşti este maximă. Nu mă aştept ca peste 10 ani mai mult de jumătate din activele nete să fie în afara Bucureştiului”, a precizat Victor Căpitanu. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Victor Căpitanu, One United: Mergem după infrastructură.
Metroul şi drumurile lărgite au transformat zone abandonate în cele mai bune adrese din Bucureşti România e la jumătatea topului UE după marjele la creditele corporate. Mai pot scădea marjele? Antreprenori locali.
Construcţii Erbaşu estimează plus 10% la afaceri pentru 2026 şi are proiecte de 5 mld. euro asigurate până în 2030 Cum a ajuns grupul elen PPC să poarte discuţii avansate pentru preluarea retailerului electro-IT Flanco? S-a uitat la eMAG, dar nu s-a înţeles cu Naspers pe preţ Fondul de private equity Hg a anunţat preluarea controlului ENTERSOFTONE, grupul care a reunit BITSoftware şi SoftOne România, la o evaluare de circa 1 mld.
euro. Hg avea deja o legătură cu piaţa românească de software prin Visma, grup în care deţine o participaţie majoritară. Visma a făcut în România două achiziţii – SmartBill şi Keez Bursă.
Cum au schimbat creşterile de la Bursa de Valori piaţa fondurilor de investiţii Cum a devenit un colos din China proprietarul celui mai mare parc solar din România. Chinezii nu vând doar panouri, ci cumpără producătorii care fac energie cu tehnologia lor ZF Deschiderea de astăzi la Bursă. Adrian Codirlaşu, preşedintele CFA România: Riscul de retrogradare a României în categoria „junk“ va rămâne ridicat mult timp de acum încolo Afaceri de la Zero.
Cristina Bănică a pornit Măriuk în concediul de creştere a copilului şi a transformat pasiunea pentru textile într-un business cu lenjerii de pat personalizate Bursă. Bursa schimbă din nou direcţia în timpul zilei: BET a coborât marţi cu 1% şi a închis şedinţa cu plus 0,7%. Digi şi Hidroelectrica, în topul creşterilor.
„Pieţele financiare continuă să fie influenţate de un nivel ridicat de incertitudine politică şi economică“, spune reprezentantul unui administrator de fonduri. ZF Real Estate by Storia. Romeo Ghica, Hercesa România: Bucureştiul stă mai prost în competiţia pentru investiţii imobiliare decât Sofia, Praga şi Madrid.
Pierdem teren şi timp foarte preţios CEC Bank pentru afaceri româneşti un proiect ZF şi CEC Bank. Ionuţ Lupu, JETOUR România: Fără mărcile chinezeşti, contracţia pieţei auto ar fi fost mult mai mare.