♦ Peste 250 de invitaţi au fost prezenţi la gala „100 tineri manageri de top 2026“, organizată de BUSINESS Magazin, eveniment care a marcat lansarea celei de-a 21-a ediţii a catalogului dedicat noii generaţii de lideri din businessul românesc ♦ Sub tema „Generaţia multitasking. Care este costul succesului?
“, ediţia din acest an a adus împreună pe scenă atât reprezentanţii noii generaţii de manageri, cât şi invitaţi din primele ediţii ale catalogului, într-o discuţie despre schimbare, adaptare, sacrificii şi modul în care se redefineşte succesul pentru noile generaţii de tineri manageri şi antreprenori. Înainte de premierea celor 12 reprezentanţi ai generaţiei 2026 de tineri manageri şi antreprenori, reprezentanţi ai catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, BUSINESS Magazin a dat simbolic timpul înapoi şi a readus pe scenă nume care au făcut parte din ediţiile anterioare ale catalogului. Dragoş Petrescu, fondator şi preşedinte al City Grill Group, Ioana Marcu, consultant de business, Albert Davidoglu, CEO al Macromex şi Dan Boabeş, antreprenor în serie, au vorbit despre drumul parcurs în aproape două decenii, despre greşelile făcute, despre schimbările de direcţie şi despre lucrurile pe care le-ar face diferit.
„Acesta este cel mai optimist produs al nostru. Poţi urmări generaţii întregi de oameni şi să vezi unde i-a dus viaţa. Este istoria businessului românesc“, a spus Cristian Hostiuc, directorul editorial al BUSINESS Magazin şi Ziarului Financiar, în deschiderea discuţiei de pe scenă.
Pentru Ioana Marcu, cei aproape 18 ani care au trecut de la apariţia în catalog au însemnat o schimbare importantă. După aproape un deceniu petrecut în corporaţie, a ales drumul antreprenoriatului şi spune că reuşita cea mai mare a fost câştigarea timpului. „Am o viaţă complet diferită.
O treime din timp învăţ, o treime livrez şi o treime dezvolt businessul. “ „Cel mai important lucru pe care l-am câştigat este timpul”, a spus ea. Privind în urmă, spune că la 36 de ani nu visa, ci doar muncea şi îşi proiecta următorii câţiva paşi.
„Acum îmi permit să visez. Atunci doar munceam foarte mult şi vedeam următorii trei paşi, nu următorii o sută. Viaţa poate fi în foarte multe feluri.
Important este să îţi dai voie să te gândeşti la ce îţi doreşti şi să nu spui că este imposibil. ” Dragoş Petrescu a vorbit despre privilegiul de a fi construit într-o Românie aflată în transformare şi despre faptul că succesul nu înseamnă lipsa greşelilor, ci capacitatea de a te reinventa. „Am pornit de la o tarabă şi am ajuns la 43 de restaurante şi o echipă de aproape 2.
000 de oameni. Lupta cea mai mare pe care o avem astăzi este să ne transformăm. Dragoş Petrescu de acum 20 de ani este foarte diferit de cel de astăzi şi sunt convins că va exista un alt Dragoş Petrescu peste cinci ani.
” Antreprenorul spune că nu şi-a propus niciodată să devină „cârciumar”, iar România anilor ’90, cu toate dificultăţile ei, i-a oferit şansa de a construi de la zero.