Compania de tehnologie IV Future caută parteneriate la nivel înalt în Marea Britanie pentru holding, în timp ce pentru start-up-urile şi spin-off-urile din portofoliu urmăreşte investiţii şi colaborări care să le ajute să intre pe piaţa britanică şi în restul Europei, spune Bogdan Judele, assistant to the CEO în companiei. „Ar fi trei tipuri de parteneriate.
Noi avem o companie de structură holding, deci căutăm parteneriate de ecosistem, la nivel înalt, la nivel de holding, dar avem şi anumite spin-off-uri, start-up-uri pe care vrem să le aducem în UK, deci cu o investiţie în ele sau pur şi simplu parteneriate care să ne ajute să venim cu ele în UK sau în restul Europei. Sunt cele căutate de noi”, a precizat el într-un interviu din cadrul evenimentului MoonShotX London Orbit, organizat la London Stock Exchange. Participarea la evenimentul de la London Stock Exchange a generat, conform reprezentantului IV Future, un interes ridicat din partea participanţilor.
Bogdan Judele spune că unul dintre elementele care au atras atenţia a fost combinaţia dintre profilul său de reprezentant relativ tânăr şi experienţa unei companii cu un istoric mai îndelungat. „Un interes foarte apreciat, atât din partea colegilor, cât şi din partea invitaţilor. Sper că mesajul pe care am vrut să-l transmitem a fost transmis corect.
Cred că contrastul ăsta dintre o persoană relativ tânără, faţă de restul, şi o companie matură, care are istoric în spate, a fost de succes. Deci, per total, suntem foarte mulţumiţi şi de interes, şi de tot”, a detaliat el. Programul MoonShotX este o iniţiativă a Raiffeisen Bank România, în parteneriat cu InnovX, şi se adresează companiilor româneşti cu cifre de afaceri cuprinse între 5 şi 50 de milioane de euro, care se pregătesc pentru extinderea internaţională.
A doua ediţie a programului a fost lansată în luna octombrie 2025 şi s-a derulat pe parcursul a opt luni, incluzând vizite şi sesiuni de învăţare pe pieţe-cheie precum Statele Unite, Austria, Regatul Unit şi Japonia. „A fost un factor, pentru că e ceva să ai oarecum o idee despre ceea ce vrei să faci, altceva când chiar trebuie să pui pe hârtie şi să ai un plan bine conturat pentru atunci când pleci în delegaţie. Ne-a fost suportul de care am avut nevoie ca să avem foarte clar conturat ceea ce ne dorim.
” Planurile de extindere vin într-un context în care compania continuă să dezvolte noi proiecte. „Da, pentru fiecare spin-off, startup avem diferite cerinţe şi obiective. Pentru HoReCa, spre exemplu, vrem să mergem în Italia şi în Spania, pentru că credem că cultura e cea mai apropiată de platformă şi de vibe-ul pe care îl avem acolo.
Pentru cel din energie, spre exemplu, mergem în ţări unde costul energiei este foarte mare, precum Germania. România e încă foarte bine poziţionată să producă pentru restul Europei, deci este în funcţie de start-up. ” IV Future spune că este într-un proces permanent de identificare şi analiză a unor noi idei care ar putea fi transformate în spin-off-uri sau start-up-uri.
Marea Britanie este una dintre pieţele urmărite, însă planurile internaţionale ale companiei se extind şi către alte economii europene, în funcţie de specificul fiecărui proiect. „Da, mereu suntem în căutare de noi idei. Avem, să zic, suficiente prin propria companie, care generează în continuu idei şi trebuie să stăm să le analizăm, dar cu siguranţă pregătim şi alte proiecte cu care să venim în curând”, a completat Bogdan Judele.
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto și/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www. zf. ro doar în limita a 250 de semne.
Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină .