Aurelian Marin, proprietar, Paradis Tours: Mangalia este un oraş prea mic pentru a putea administra cu adevărat şi să aibă grijă de toate staţiunile care sunt în sud. Este o capacitate de cazare imensă pe o suprafaţă mare, Mangalia este un oraş mic cu resurse limitate.
♦ Dacă în trecut investitorii urmăreau să îşi recupereze capitalul în 7-8 ani, astăzi proiectele sunt gândite astfel încât investiţia să fie recuperată în 14-15 ani sau chiar mai mult. Faţa litoralului românesc s-a schimbat în ultimul deceniu, iar baza hotelieră este astăzi aproape complet renovată, mai ales în staţiunile din sudul litoralului, în condiţiile în care investitorii continuă să aloce anual sume importante pentru dezvoltarea staţiunilor, consideră Aurelian Marin, proprietarul agenţiei de turism Paradis Tours şi al unor hoteluri de pe litoral. „Litoralul, în ultimii 10-12 ani, s-a dezvoltat foarte mult.
Am plecat în 2014-2015 cu un litoral în paragină. La vremea aceea singura staţiune viabilă era Mamaia, poate şi Eforie Nord, dar aveam un sud al litoralului aproape distrus. Astăzi suntem în situaţia în care baza hotelieră este aproape renovată şi, în ciuda dificultăţilor din turismul românesc, se fac anual investiţii mari“, afirmă Aurelian Marin, prezent la emisiunea de business ZF Live.
În ultimii ani, staţiunile din sud au atras investiţii importante, lucru care a contribuit considerabil la revitalizarea zonei turistice. „În zona de sud au venit investitori de mare calibru în turism. Sunt cel puţin 7-8 operatori care deţin mai multe hoteluri, care au investit enorm de mulţi bani şi au adus o schimbare radicală a staţiunilor din sud“, adugă el.
Însă nu doar hotelurile s-au schimbat, dar şi modul în care fac operatorii business. Dacă în trecut investitorii urmăreau să îşi recupereze capitalul în 7-8 ani, astăzi proiectele sunt gândite astfel încât investiţia să fie recuperată în 14-15 ani sau chiar mai mult. Această schimbare arată că piaţa trece în etapa de maturizare.
O problemă în sudul litoralului este faptul că staţiunile sunt administrate de o singură primărie, anume Mangalia. Cu toate că baza hotelieră s-a modernizat, capacitatea administraţiei locale nu poate ţine pasul cu dezvoltarea turistică. Antreprenorul consideră că Mangalia nu dispune de suficiente resurse pentru a administra toate staţiunile din sudul litoralului.
„Impresia mea este că Mangalia este un oraş prea mic pentru a putea administra cu adevărat şi să aibă grijă de toate staţiunile care sunt în sud. Este o capacitate de cazare imensă pe o suprafaţă mare, Mangalia este un oraş mic cu resurse limitate“, afirmă el. În opinia antreprenorului, faptul că aceste staţiuni sunt declarate de interes naţional ar trebui să se reflecte şi în modul în care sunt finanţate.
„Ele sunt declarate staţiuni de interes naţional şi interesul naţional ar trebui să primeze. Un oraş mic cu resurse puţine ar trebui să primească bani de la guvern pentru a putea administra aceste staţiuni“, spune Aurelian Marin. Una dintre principalele vulnerabilităţi ale turismului local ţine de durata scurtă a sezonului.
Hotelurii funcţionează circa trei luni şi jumătate pentru a genera cea mai mare parte a veniturilor anuale. „Noi avem cam trei luni şi jumătate de sezon, din care 80-85 de zile cumva calibrate în care să mergem cu hotelurile la capacitate maximă sau cu un grad de ocupare peste 90%“, spune Marin. Pentru operatorii din turism, obiectivul în perioada de vârf este să atingă un grad de ocupare de peste 90%, în timp ce lunile de început şi de final ale sezonului sunt mai slabe.
Sezonul de vară din acest an a început mai greu din cauza unei luni iunie ploioase care i-a determinat pe oameni să nu meargă într-un număr mare la mare. Aurelian Marin spune însă că după îmbunătăţirea vremii, lucrurile au mers mai bine şi luna august a fost una bună. Aurelian Marin este proprietarul agenţiei de turism Paradis Tours, dar deţine şi şase hoteluri pe litoral, dintre care două în proprietate şi patru în administrare.