♦ Avansul de 88% al cifrei de afaceri a fost susţinut de clienţii corporate existenţi, care au integrat experienţele de echipă în strategiile de retenţie. ♦ Pentru evenimentele dedicate partenerilor strategici, companiile au alocat bugete pentru proiecte complexe, precum sesiuni off-road, sailing sau degustări externe.
♦ Pe segmentul adresat persoanelor fizice, valoarea medie a comenzii s-a menţinut la 590 de lei, deşi frecvenţa achiziţiilor a înregistrat o uşoară scădere. Complice. ro, furnizor şi curator de experienţe, a raportat pentru prima jumătate a anului 2026 o cifră de afaceri de peste 500.
000 de euro, marcând o creştere de 88% comparativ cu aceeaşi perioadă din 2025. Evoluţia a fost generată de o schimbare de paradigmă în mediul corporate, unde bugetele alocate pentru experienţe au tranziţionat din zona de recompensare opţională în zona instrumentelor de retenţie pentru angajaţi şi de loializare pentru partenerii de business. Creşterea veniturilor a venit în principal din partea clienţilor existenţi, într-un context general în care majoritatea companiilor de pe piaţa locală şi-au redus sau reorganizat cheltuielile pentru evenimente.
Tipurile de proiecte solicitate s-au modificat de la iniţiative punctuale la proiecte integrate în programe recurente de resurse umane sau marketing. Totodată, o parte importantă a veniturilor a fost generată de experienţele premium dedicate partenerilor strategici de business, implicând bugete semnificativ mai mari pentru activităţi precum trasee off-road, sailing, treasure hunt sau degustări private. „Contextul e acelaşi pentru toată lumea: bugete mai mici, incertitudine, presiune pe orice cost care nu e strict critic.
Diferenţa e cum reacţionează fiecare companie la asta”, a precizat Oana Pascu, fondatoarea Complice. ro. Referindu-se la decizia clienţilor de a păstra aceste beneficii în pofida reducerilor de bugete, ea a adăugat: „Companiile care au introdus deja aceste experienţe în strategia de retenţie nu le taie din buget la prima presiune, pentru că ştiu exact cât costă să înlocuieşti un angajat bun pe care doreşti să îl ţii aproape”.
De asemenea, investiţiile în evenimentele dedicate partenerilor de afaceri s-au menţinut o prioritate. „Anul acesta am avut mult mai multe solicitări pentru proiecte cu experienţe spectaculoase dedicate partenerilor foarte importanţi de business. Companiile investesc în relaţia cu partenerii strategici exact în perioadele dificile, pentru că acolo se construieşte încrederea de care au nevoie ca să treacă mai uşor prin aceste vremuri”, a subliniat Oana Pascu.
Pe segmentul rezidenţial (persoane fizice), atât numărul de comenzi, cât şi cifra de afaceri s-au situat uşor sub nivelul raportat în prima jumătate a anului 2025, pe fondul deprecierii puterii de cumpărare şi al incertitudinii din piaţă. Cu toate acestea, valoarea medie a comenzii a rămas constantă, situându-se în jurul valorii de 590 de lei. „Frecvenţa comenzilor scade, dar valoarea medie a unei comenzi de pe site rămâne aproape constantă.
Practic, oamenii nu renunţă la ideea de a dărui o experienţă, doar o fac mai rar şi cu mai multă atenţie la alegere”, a mai spus Oana Pascu. La nivel de preferinţe în zona de consumatori individuali, topul celor mai accesate experienţe din prima jumătate a anului include cazarea la conac sau cramă cu degustare de vinuri în judeţul Prahova, zborul cu avionul uşor, simulatorul de zbor Boeing, plimbările cu maşinuţe hot rod şi terapia prin plutire. Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels Cel mai grav incident de securitate cibernetică al unei instituţii publice din România – atacul de la ANCPI care a blocat piaţa imobiliară – e rezultatul unui model în care apărarea cibernetică e tratată ca o anexă.